Desempleo y pérdidas de ingresos: una mirada a los impactos a largo plazo de la gran recesión en los trabajadores estadounidenses
El mercado laboral ha mostrado otro mes de crecimiento, según el informe de empleo de hoy. El empleo en nómina aumentó en 80.000 puestos de trabajo en octubre; El empleo en el sector privado aumentó en 104.000, mientras que los gobiernos continuaron eliminando puestos de trabajo. Además, las ganancias de empleo en agosto y septiembre se revisaron al alza en un total de 102.000. En términos netos, la tasa de desempleo bajó levemente hasta el 9,0 por ciento. Durante el año pasado, el empleo en la nómina aumentó en un promedio de 125.000 por mes, lo suficiente para dar cabida a los nuevos integrantes de la fuerza laboral.
Si bien estos signos emergentes de crecimiento son prometedores, Estados Unidos sigue estando muy lejos del pleno empleo. Uno de cada once trabajadores estadounidenses todavía está desempleado. Además, muchos de los que han encontrado nuevos trabajos han sido reempleados con salarios más bajos y la historia sugiere que es probable que sus salarios reducidos persistan en los próximos años.
En el análisis de este mes, el Proyecto Hamilton explora las experiencias de los trabajadores que perdieron sus trabajos durante el apogeo de la Gran Recesión, analizando los impactos de este choque económico en los ingresos futuros y las perspectivas de reempleo. También continuamos explorando la brecha laboral, o la cantidad de puestos de trabajo que la economía de los EE. UU. Necesita crear para volver a los niveles de empleo anteriores a la recesión y, al mismo tiempo, absorber a las 125,000 personas que ingresan a la fuerza laboral cada mes.
Perder un trabajo en la gran recesión
Entre octubre de 2008 y abril de 2009, un promedio de 700,000 trabajadores estadounidenses perdieron sus trabajos cada mes, lo que contribuyó a la peor disminución sostenida del empleo desde la Gran Depresión. Las investigaciones sugieren que muchos de estos trabajadores, en particular aquellos que tuvieron trabajos a largo plazo, experimentarán dificultades que se extenderán más allá del tiempo que estén desempleados. Una vez que son reempleados, a menudo ganan significativamente menos, lo que afecta su calidad de vida y la de sus familias.
El Proyecto Hamilton examinó los antecedentes laborales y de ingresos de los trabajadores a tiempo completo que perdieron su empleo por razones económicas entre octubre de 2008 y abril de 2009, y siguió sus ingresos y empleo en los dos años posteriores a la pérdida del empleo. Los resultados se muestran en el cuadro siguiente. La línea azul rastrea los ingresos promedio de todos los trabajadores que perdieron su trabajo, incluidos los que fueron reempleados rápidamente, así como los muchos estadounidenses que permanecieron desempleados. Antes de sufrir pérdidas de empleo, estos trabajadores ganaban aproximadamente $ 3,640 por mes, o $ 43,700 al año en promedio. Dos años después de la pérdida de su empleo, las ganancias promedio de este grupo se redujeron a $ 1,910 por mes, aproximadamente $ 23,000 al año, un 48 por ciento menos que sus ganancias promedio antes del trabajo.
Mirando solo a aquellos trabajadores que pudieron encontrar nuevos trabajos (la línea roja discontinua), este grupo aún sufrió una pérdida significativa de ingresos, ganando un promedio de $ 2,420 en el mes ($ 29,000 anuales) después de la pérdida de su trabajo y $ 3,030 por mes ( 36,400 anualmente) dos años después, 17 por ciento menos de lo que ganaban en los meses antes de perder su trabajo.
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Impactos a largo plazo para los trabajadores estadounidenses
La pérdida involuntaria del empleo puede ser una experiencia desgarradora en tiempos normales, pero investigaciones recientes sugieren que las consecuencias de la pérdida del empleo son peores para los trabajadores y sus familias durante las recesiones. Durante las recesiones económicas, quienes pierden su empleo tienden a quedarse sin trabajo durante períodos más prolongados, lo que genera mayores pérdidas de ingresos totales. Tras la Gran Recesión, la duración media del desempleo se encuentra en su nivel más alto desde que se inició el mantenimiento de registros en 1948.
Los trabajadores que experimentan las pérdidas de ingresos más grandes y persistentes tienden a ser trabajadores de larga duración desplazados de su trabajo anterior porque su empresa cerró, trasladó sus operaciones al extranjero o eliminó sus puestos o turnos. Los trabajadores desplazados durante las recesiones tienden a experimentar grandes pérdidas de ingresos a lo largo de su vida: una disminución en los ingresos de aproximadamente el 19 por ciento o $ 112,100 durante los próximos veinticinco años (Davis y von Wachter 2011). Esto es aproximadamente el doble de las pérdidas de ingresos de por vida de los trabajadores desplazados en años sin recesión. Para dar una idea de la magnitud del desafío actual, casi 7 millones Los trabajadores estadounidenses han sido desplazados de trabajos a largo plazo durante los últimos tres años. Si la investigación anterior predice con precisión el futuro, estos trabajadores experimentarán una pérdida total de ingresos de aproximadamente $ 774 mil millones durante el próximo cuarto de siglo.
Una de las razones de estas grandes y sostenidas pérdidas de ingresos es que las habilidades adquiridas y valoradas en trabajos anteriores suelen ser menos valiosas en la economía actual que cambia rápidamente. De hecho, las mayores pérdidas de ingresos son las que sufren los trabajadores desplazados cuyos nuevos trabajos implican diferentes habilidades. En promedio, sus pérdidas son el doble de las de los trabajadores que se vuelven a emplear en una industria y ocupación similar ( Poletaev y Robinson 2008 ). El nivel educativo también juega un papel importante en qué tan bien le va a un trabajador, y los trabajadores con menos educación son los más afectados. Los trabajadores con un título de escuela secundaria o menos que fueron desplazados en la recesión de 1990-1991 tenían 8 puntos porcentuales menos de probabilidades de tener seguro médico en sus trabajos 10 años después y más probabilidades de estar desempleados nuevamente ( por Wachter y Handwerker 2009 ). Los trabajadores con más de una educación secundaria tenían solo entre 3 y 4 puntos porcentuales menos de probabilidades de tener seguro.
Los impactos negativos que sienten los trabajadores desplazados se extienden más allá de los ingresos para su salud y bienestar. Un estudio encontró que los trabajadores desplazados en las recesiones de 1980-82 experimentaron una reducción de 1 a 1,5 años en la esperanza de vida ( Sullivan y von Wachter 2007 ). También se ha demostrado que las cicatrices de la pérdida del empleo se extienden a la próxima generación. Los niños cuyos padres fueron desplazados en la década de 1980 ganaron en promedio un 9 por ciento menos como adultos que los niños cuyos padres no habían experimentado el desplazamiento y tenían más probabilidades de recibir seguro de desempleo y asistencia social ( Oreopoulos, Page y Stevens 2008 ).
La brecha laboral de octubre
En octubre, nuestra nación sigue enfrentando una brecha laboral de 12,3 millones de puestos de trabajo.
El gráfico a continuación muestra cómo ha evolucionado la brecha laboral desde el inicio de la Gran Recesión en diciembre de 2007, y cuánto tiempo tomará cerrar bajo diferentes supuestos para el crecimiento del empleo. La línea continua muestra el número neto de puestos de trabajo perdidos desde que comenzó la Gran Recesión. Las líneas discontinuas registran cuánto tiempo llevará cerrar la brecha laboral bajo supuestos alternativos sobre la tasa de creación de empleo en el futuro.
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Si la economía agrega alrededor de 208,000 empleos por mes, que fue la tasa mensual promedio para el mejor año de creación de empleos en la década de 2000, entonces se necesitará hasta febrero de 2024, un poco más de 12 años, para cerrar la brecha laboral. Dada una tasa más optimista de 321,000 empleos por mes, que fue la tasa mensual promedio para el mejor año de creación de empleos en la década de 1990, la economía alcanzará los niveles de empleo previos a la recesión en enero de 2017, no por otros cinco años.
Conclusión
Si bien Estados Unidos continúa enfrentando una brecha laboral formidable, una investigación reciente muestra que la Gran Recesión continuará dejando su huella en la fuerza laboral estadounidense mucho después de que regresen los empleos.
Muchos de los nuevos puestos de trabajo que está creando la economía requerirán formación universitaria o postsecundaria. Mejorar la estructura educativa tradicional K-12 de la nación para preparar mejor a la próxima generación para competir en la economía global es un primer paso importante para abordar este desafío. A principios de este otoño, The Hamilton Project organizó un foro y lanzó nuevas propuestas destinado a mejorar la calidad de la educación primaria y secundaria en los Estados Unidos.
Para quienes aún sufren la Gran Recesión, los programas de capacitación son una oportunidad prometedora para ayudar a mejorar su bienestar. Para los trabajadores desfavorecidos, muchos de los cuales se han escapado de las grietas de los sistemas educativos tradicionales, la formación puede proporcionar las habilidades básicas necesarias para el empleo. Para muchos de los trabajadores desplazados de la nación, el asesoramiento y la capacitación en áreas de alto rendimiento, como la tecnología de la información, la ciencia o los sectores de servicios emergentes como la hotelería y el comercio minorista, pueden ayudarlos a prepararse para trabajos con ingresos comparables a los de su puesto anterior.
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Actualmente, existen una serie de barreras para obtener capacitación, incluida la falta de información sobre los programas y sus posibles retornos en el mercado laboral, los requisitos de que un participante esté desempleado para recibir subvenciones, lo cual no es práctico para muchos trabajadores que apoyan a las familias, y incluso sobresuscripción de las clases de formación existentes. En esta época de desafíos económicos y presupuestarios, es vital que los recursos de capacitación se concentren en los programas que mejor ayuden a los trabajadores que enfrentan las secuelas de la Gran Recesión.
Nota del editor: El 30 de noviembre, el Proyecto Hamilton organizará un foro sobre la importancia de la capacitación laboral para ayudar a impulsar la productividad de los trabajadores estadounidenses. El Proyecto publicará tres documentos nuevos, incluido un documento de estrategia amplio y dos propuestas de políticas de autores externos que se centran en formas de ayudar a los trabajadores en dificultades y desplazados de la nación. Puede encontrar más información sobre el evento en
pinchando aqui
. A medida que adoptamos la economía del futuro, la capacitación puede desempeñar y desempeñará un papel vital al brindar a muchos de los trabajadores más vulnerables de Estados Unidos las habilidades para tener éxito.