Considerado uno de los países más pobres del mundo en la década de 1980, Vietnam ha surgido hoy como una estrella en ascenso en Asia con un progreso económico y social impresionante. Para 2035, Vietnam apunta a graduarse de menor a menor estatus de ingresos medianos altos , y llega a ser una sociedad próspera, creativa, equitativa y democrática . Dado que las mujeres son la mitad de la población y el empoderamiento económico de las mujeres aumenta los beneficios sociales y económicos, la creación de más empresarias es una parte central de la agenda del gobierno. De acuerdo con la Estrategia Nacional de Igualdad de Género para 2021-2030, el gobierno vietnamita espera ver más mujeres propietarias de empresas en los próximos años, lo que representa el 27 por ciento de todas las empresas para 2025 y el 30 por ciento para 2030.
Durante las últimas tres décadas, Vietnam ha mostrado signos constantes de progreso en el aumento de su número de mujeres empresarias. A partir de la Ley de Empresas Privadas promulgada en 1990, la legislación se ha orientado a ser más integral e inclusiva en términos de género, y las PYME (pequeñas y medianas empresas) propiedad de mujeres se mencionan por primera vez en el Ley de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa en 2017. En 2020, Vietnam ocupó el segundo lugar en el sudeste asiático y el 25 a nivel mundial en términos de propiedad de empresas de mujeres, según el Índice Mastercard de Mujeres Emprendedoras .
Sin embargo, las estadísticas no son muy alentadoras si analizamos en profundidad la participación empresarial de las mujeres. El porcentaje de empresas propiedad de mujeres sigue siendo inferior al indicador fijado para 2020 (26,5 frente a 35), y 99 por ciento de estos son microempresas, pequeñas y medianas empresas concentradas en sectores de menor productividad. En la recesión económica debido a la pandemia COVID-19, mitad de estas empresas se suspendieron parcialmente o se disolvieron temporalmente. Además, la tasa de empresas propiedad de mujeres que informaron una disminución en los ingresos del 75 por ciento o más en el primer trimestre de 2020 fue casi doble el de sus homólogos masculinos.
La pregunta es, ¿qué está frenando a las mujeres empresarias vietnamitas?
La pregunta es, ¿qué está frenando a las mujeres empresarias vietnamitas? La literatura muestra una multitud de desafíos que enfrentan las mujeres emprendedoras en Vietnam, que incluyen normas y creencias sociales y culturales discriminatorias , acceso limitado a la financiación, conocimiento inadecuado de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) , Falta de redes sociales y oportunidades para el desarrollo de capacidades. , y legislación sesgada al género o incluso ciega al género . Obviamente, estos desafíos afectan la capacidad de las mujeres para realizar sus ambiciones empresariales.
¿Puedo ver el eclipse lunar?
El éxito de una startup está correlacionado con la inversión de su fundador en conocimiento. La educación, por lo tanto, se convierte en una puerta de entrada a un futuro mejor para las mujeres emprendedoras. Si bien la falta de acceso a la formación representa un obstáculo importante para las mujeres, los tipos incorrectos de formación y apoyo pueden ser una barrera aún mayor. En otras palabras, desarrollar intervenciones y estrategias políticas adecuadas no es tarea fácil. Una revisión del desarrollo de capacidades para mujeres emprendedoras en Vietnam realizado en 2020 reveló que los programas de formación existentes no están impulsados por la demanda ni tienen en cuenta las cuestiones de género.
Investigaciones anteriores sugieren que los programas de formación pueden fallar si no entendemos los deseos y necesidades del alumno desde el principio. Esto es especialmente cierto para la formación empresarial, ya que las necesidades y preferencias de los alumnos pueden variar según el género, la etapa de desarrollo de la empresa y el entorno en el que operan los empresarios. Por lo tanto, se necesitan pruebas para comprender mejor las necesidades y preferencias de aprendizaje de las empresarias vietnamitas a fin de fundamentar las prácticas y las políticas de apoyo para una educación y formación empresarial más eficaces.
Para llenar este vacío, dedicaré mi tiempo en Brookings como Echidna Global Scholar a construir la base de evidencia en torno a las necesidades y preferencias de aprendizaje percibidas de las mujeres empresarias vietnamitas, los puntos de partida para el proceso de intervención y desarrollo de políticas. Mi esperanza es que los hallazgos que surjan de las entrevistas cualitativas con participantes de un programa de capacitación en emprendimiento de mujeres en Vietnam y mujeres exitosas en negocios, así como actores políticos estatales y no estatales, respalden el desarrollo de futuras políticas y programas de género para mujeres. emprendimiento en Vietnam. Esto, a su vez, acelerará el crecimiento de las empresas propiedad de mujeres para lograr la agenda de desarrollo nacional.