Una reforma policial significativa requiere responsabilidad y sensibilidad cultural

Rivalizando con las protestas por los derechos civiles de la década de 1960, veinticinco millones Los estadounidenses se han reunido en las calles, en los 50 estados, para expresar su descontento con las prácticas policiales en las semanas posteriores al asesinato de George Floyd. El video ha demostrado repetidamente que estas tácticas policiales letales podrían evitarse, mientras centro están destacando el llamado de Estados Unidos para cambios generalizados y sistemáticos en un sistema de justicia penal que no ha logrado alcanzar el nivel de transparencia y responsabilidad necesarios en una sociedad democrática. La reforma policial, ahora más que nunca, exige un enfoque basado en la evidencia que debe ser identificado y dirigido por individuos que comparten experiencias vividas con los históricamente marginados.





Los formuladores de políticas han respondido al llamado nacional por justicia con una serie de propuestas para revertir el apoyo a nivel legislativo, judicial y ejecutivo al asalto y asesinato de negros sancionados por el estado. Muchas de las soluciones propuestas giran en torno a cambiar las reglas que rigen el comportamiento de la policía y aumentar el castigo para los agentes que dañan y matan innecesariamente. Si bien esas ideas son dignas de consideración, nada cambiará realmente hasta que contratemos a oficiales con educación universitaria que no posean personalidades autoritarias y que estén libres de prejuicios implícitos. El más reciente recomendaciones indican que solo el 30 por ciento de los agentes de policía tienen un título de cuatro años. A pesar de admitir que no tenían forma de medir el éxito, el sesenta y nueve por ciento de los departamentos de policía informó que tienen entrenamiento de sesgo implícito. También debemos asegurarnos de que la formación policial sea culturalmente relevante y responda a las verdaderas necesidades de la comunidad. En última instancia, la transparencia y la rendición de cuentas deben servir como guías en el camino hacia la reforma policial. Simplemente hay demasiados oficiales en la calle que están No preparado estar alli. De hecho, la formación de un oficial de policía estadounidense es sólo un fracción del tiempo asignados en otras sociedades civilizadas. La investigación también demostró que poco menos de un tercio de los oficiales estadounidenses tienen títulos universitarios de cuatro años. Se ha demostrado que los oficiales titulados tienen Reducción del 40 por ciento en el uso de la fuerza. al mismo tiempo que posee mayores niveles de creatividad y resolución de problemas. También se ha descubierto que los agentes de policía con títulos universitarios reciben menos quejas , mejorando en última instancia la calidad general de la experiencia de la comunidad policial.



Todos hemos visto el video del oficial de policía de Minneapolis Derek Chauvin asesinar a George Floyd. Lo que no ha sido ampliamente difundido es el hecho de que Chauvin estuvo involucrado en dos tiroteos anteriores , uno de los cuales terminó con la muerte del miembro de la comunidad en 2006. Estuvo involucrado en otros dos tiroteos en 2008 y en otro tiroteo contra un hombre que huía de la escena del crimen en 2011. Él ha sido el sujeto de al menos 17 quejas y el sistema de rendición de cuentas de la policía quebrado le dio la oportunidad de seguir trabajando.



Lo que hace que el video sea aún más perturbador es que había tres oficiales que se quedaron al margen y vieron a Chauvin matar a Floyd. ¿Qué tipo de cultura policial permite que esto suceda? ¿Cómo se les está formando? Más importante aún, ¿por qué no fueron identificados durante el proceso de reclutamiento y contratación?



También está el caso de Tamir Rice, un niño afroamericano de 12 años que lanzaba bolas de nieve y jugaba con una pistola de perdigones de juguete en un parque de Cleveland, Ohio. El video muestra que inmediatamente después de la llegada de su patrulla, el oficial Timothy Loehmann disparó al niño a los dos segundos de salir de su vehículo. Algunos argumentan que la capacitación de este oficial fue inadecuada, y otros atribuyen la responsabilidad al despachador que se olvidó de informarle que la persona que llamó al 911 dijo que la persona sospechosa podría ser un niño. Muy pocos, si es que alguno, han planteado la cuestión de que Loehman había dimitido durante el proceso de ser despedido de su anterior trabajo policial después de ser 'considerado no apto para el deber'. Contrariamente a la narrativa convencional, la formación solo puede hacer mucho. Se necesitan políticas para abordar las prácticas de contratación y contratación. De hecho, el departamento de policía de Minneapolis era visto como un departamento de policía moderno, diverso y bien entrenado. Sin embargo, pasarán a la historia como el departamento que empujó a Estados Unidos a abordar finalmente la mala conducta policial.



A pesar de la apoyo sin precedentes Para el cambio en los procedimientos policiales, sigue habiendo una falta de enfoques orientados a la solución para mejorar las relaciones entre la policía y la comunidad. Más importante ahora que nunca, se deben adoptar enfoques reformatorios culturalmente sensibles e incluir a investigadores, tomadores de decisiones y miembros de la comunidad. Reconociendo la necesidad de este enfoque traslacional, el Centro de Investigaciones sobre Justicia en la Universidad del Sur de Texas, donde me desempeño como director, brinda un ejemplo de cómo se debe hacer esto. Reconociendo la necesidad de comprender mejor la toma de decisiones de los fiscales, en un proyecto reciente reunimos a miembros de la comunidad, responsables políticos y miembros clave de la comunidad de fiscales. Como resultado, nuestro informe pudo usarse para hacer que las partes involucradas rindan cuentas en esta era de reforma de la justicia, transparencia y rendición de cuentas.



En respuesta a la avalancha de declaraciones de posición sobre la mala conducta de la policía, junto con la necesidad de enfoques efectivos y culturalmente receptivos, en el Centro para la Investigación de la Justicia, reunimos un Grupo Asesor de Reforma de la Policía Nacional . Este colectivo reúne a expertos reconocidos a nivel nacional con experiencia previa en el campo de la policía y / o justicia penal. Los miembros del grupo asesor también tienen experiencia en la formación policial a nivel internacional, federal, estatal y local. En última instancia, el grupo ayudará a dar forma al futuro de la reforma policial al:

  • Ayudar con la investigación estratégica y el enfoque programático de la reforma policial.
  • Actuar como asesores técnicos en los esfuerzos de reforma policial, protocolos de investigación y desarrollo de políticas.
  • Brindar asesoramiento a los administradores de la policía, alcaldes y otros funcionarios gubernamentales sobre la investigación y el desarrollo patrocinados y / o realizados en nombre de la reforma policial.

Los enfoques localizados y culturalmente sensibles son el único camino a seguir. Los expertos están reunidos, los datos se han recopilado y la investigación está completa. Es hora de que la aplicación de la ley utilice el beneficio colectivo de investigadores, expertos en políticas, abogados de derechos civiles, instructores experimentados y las voces de las personas que continúan siendo sacrificadas ritualísticamente en el altar de la injusticia.