El presidente Joe Biden marcó sus primeros 100 días en el cargo con una conversación con Estados Unidos que reflejó cómo ve Biden su presidencia y el papel del gobierno en la mejora de la vida de los estadounidenses. John Hudak examina cómo la administración de Biden movilizó una gobernanza eficaz para enfrentar los desafíos de la pandemia de COVID y las dificultades futuras para aprobar la legislación en el Congreso.
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Gracias al productor de audio Gaston Reboredo, Chris McKenna, Fred Dews, Marie Wilken y Camilo Ramirez por su apoyo.
TRANSCRIPCIÓN
PITA: El presidente Biden marcó sus primeros 100 días en el cargo con un discurso en una sesión conjunta del Congreso, presentando una amplia gama de planes y enmarcando su presidencia como una demostración urgente, incluso existencial, de que la democracia estadounidense todavía funciona y que el gobierno puede cumplir. para el pueblo estadounidense.
Con nosotros para discutir los primeros 100 días del presidente Biden está John Hudak, miembro principal y subdirector del Centro para la Gestión Pública Efectiva aquí en Brookings. John, gracias por volver al programa.
HUDAK: Es bueno estar de regreso.
PITA: John, al recordar los primeros 100 días del presidente Biden, obviamente gran parte de ese tiempo se ha centrado en la profunda crisis económica y de salud pública de la pandemia de COVID. ¿Cuál es su opinión general sobre lo que se ha logrado hasta ahora y cómo está tomando forma la administración?
HUDAK: Obviamente, el presidente asumió el cargo enfrentándose a enormes desafíos, en muchos sentidos, probablemente la batalla cuesta arriba más grande desde FDR. Lo que ha hecho es movilizar una gobernanza eficaz para continuar con lo que era un programa de vacunación existente, pero también expandirlo drásticamente, haciéndolo más logísticamente posible. Como mencionó anoche el presidente, el 90% de los estadounidenses viven a menos de cinco millas del sitio de vacunación, y ese es un logro increíble con respecto a un área de política que hace un año apenas comenzamos a aprender.
Y, por supuesto, los efectos económicos de la pandemia han sido profundos y, por lo tanto, poder aprobar un paquete de rescate adicional, hacer que los estadounidenses reciban cheques y continuar estabilizando la economía ha sido notable y, a partir de esta mañana, vimos otra aumento en el PIB en comparación con el cuarto trimestre y, por lo tanto, después de 100 días es difícil argumentar algo excepto que la presidencia de Biden ha tenido éxito hasta ahora.
PITA: ¿Puedo hacerte una pequeña metapregunta, una especie de pregunta de proceso? Cuando le hacen preguntas como esta sobre cómo evalúa a este presidente o los primeros 100 días de ese presidente, como alguien que investiga estos temas, investiga la gobernanza eficaz, ¿qué tipo de varas de medir usa, especialmente si está tratando de comparar un presidente a otro?
HUDAK: Sí, creo que la métrica de los cien días es una herramienta un poco desactualizada, si es que alguna vez estuvo de moda. Es algo que es artificial; es algo que el presidente Roosevelt puso en práctica y ahora es imposible para cualquier presidente evitar esa métrica. Dicho esto, hay algunas situaciones y algunos problemas y algunas políticas que son más fáciles de lograr que otras en 100 días. Otros toman más tiempo. Simplemente hacer algo o aprobar algo en 100 días no significa necesariamente que sea inherentemente bueno o necesariamente mejor de lo que podría ser una alternativa.
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Dicho esto, hay momentos como el que estamos actualmente en los que tenemos muchos datos después de 100 días para juzgar lo que ha hecho el presidente Biden. Ya sabes, Biden estableció su primer gol de 100 millones de tiros en brazos en los primeros cien días y luego lo extendió a 200 millones de tiros en brazos en los primeros cien días, eso es genial. Eso significa que la gente se está vacunando. Eso es muy importante. Si eso tomó 105 días para obtener 200 millones de disparos en armas, ¿significaría eso que es un fracaso? No, y por eso creo que esta obsesión con esta métrica, tanto presidencial como mediática, y por parte del público, nubla cuál es la regla básica en la política estadounidense, y es que los estadounidenses van a basar a un presidente fuera del trabajo que él tiene. hecho en general y cómo ese presidente les ha ayudado. No hay mucha gente después de cuatro años que diga, sabes que estoy mejor que hace cuatro años, pero maldita sea, esos primeros cien días podrían haber ido mejor.
Entonces, creo que ahora que pasaron los primeros cien días, podemos respirar profundamente y, como todas las presidencias, comenzar a verlo desde una medida diferente de métricas de desempeño, y es decir, cómo van las cosas en general y qué ¿Trayectoria en la que se está moviendo esta presidencia?
PITA: Está bien. En ese sentido, la candidatura de Biden realmente comenzó como una respuesta a la presidencia de Trump y se convirtió en nuestra respuesta a la crisis pandémica cada vez más profunda. El presidente Biden habría venido con una larga lista de prioridades importantes, incluso sin COVID, muchas de ellas tenían un enfoque internacional. ¿Cómo ve cómo la pandemia y la necesidad de una acción urgente afectaron sus prioridades y cómo las está abordando?
HUDAK: Obviamente, la pandemia ha estado al frente y al centro de este presidente. Todos los estadounidenses esperan que ese sea el caso de este presidente de la misma manera que los estadounidenses esperaban que fuera durante gran parte del último año de la presidencia de Trump. En ese sentido, por supuesto, desplaza la capacidad de una Casa Blanca para hacer más cosas. Lo que el Sr.Biden ha hecho efectivamente ha dado un paso atrás y ha utilizado la pandemia para arrojar luz sobre una variedad de otras áreas de la vida estadounidense en las que es necesario mejorar: salud pública, relaciones raciales, problemas como ese que están íntimamente relacionados. conectado a la pandemia, incluso si las personas no necesariamente lo ven a primera vista. La desigualdad económica es otra, por lo que el enfoque del presidente de decir que esto es más que solo vacunar al público, esto es más que solo comprender este virus, sino que es una oportunidad real para comenzar a reconstruir Estados Unidos y el tipo de políticas que el gobierno utiliza para servir a sus electores. Estamos comenzando lentamente a ver que el presidente avanza en esos temas, pero, por supuesto, si el presidente salió por la puerta el primer día y dijo, ya sabes, lo único en lo que me voy a concentrar es en construir más carreteras. y puentes, eso habría sido un fracaso total y completo, porque el público estadounidense esperaba y necesitaba que se abordara la pandemia. Y ahora que estamos pasando a un período en el que la pandemia obviamente se está controlando, y obviamente estamos dando la vuelta a la esquina, le da al presidente y a su administración más espacio para hacer frente a algunos de esos otros problemas, tanto a nivel nacional. e internacionalmente.
PITA: Los demócratas tienen un control extremadamente estrecho en el Congreso. ¿Cuál es su opinión sobre cómo la Casa Blanca ha manejado ese equilibrio de poder mientras busca lograr sus objetivos?
HUDAK: Sabes, realmente solo tenemos una o dos leyes importantes que han sido aprobadas en este Congreso, la primera es el paquete de alivio de COVID, la segunda es un proyecto de ley contra los delitos de odio relacionado con COVID en respuesta al aumento masivo del odio. crímenes contra estadounidenses de origen asiático en los Estados Unidos. Uno de los que pasó lo más estrecho posible; el otro pasó con un abrumador apoyo bipartidista en ambas cámaras. Entonces, no tenemos un gran historial basado en la legislación sobre cómo el presidente ha lidiado con esas estrechas mayorías. Dicho todo esto, podría haber sido bastante fácil que ese paquete de ayuda de COVID hubiera fallado. Hubo muchas diferencias de opinión, no solo entre los partidos, sino dentro del Partido Demócrata, y aún así el presidente y el liderazgo del Congreso pudieron mantener a raya al grupo demócrata y aprobar esa legislación.
En el futuro, sabemos que el uso de la reconciliación, es decir, la capacidad de aprobar legislación en el Senado sin necesidad de vencer un obstruccionismo, es bastante limitado y, por lo tanto, la negociación bipartidista de la que el presidente Biden se enorgullecía como candidato, es un papel que asumió. como vicepresidente durante ocho años, es necesario que realmente entre en acción. Para el presidente, tiene dos tareas muy difíciles. Por más difícil que sea negociar con los republicanos del Congreso, que realmente no tienen ningún interés en verlo triunfar, también tiene que negociar con los progresistas de su propio partido que no van a querer que el presidente Biden esencialmente regale la tienda en un esfuerzo por encontrar la cooperación bipartidista. Entonces, la idea de que simplemente negociar hacia el medio va a obtener más votos no reconoce que negociar demasiado a la derecha va a perder votos de la izquierda, por lo que es una tarea difícil para el presidente y es algo que nosotros ' vamos a ver cómo se desarrolla, especialmente durante el próximo año.
PITA: En el discurso del miércoles por la noche, Biden habló durante una hora, cubrió mucho terreno, presentó muchas prioridades futuras. ¿Cuál fue el aspecto más importante del discurso de anoche? ¿En qué debería concentrarse realmente la gente?
HUDAK: Sabes, creo, escuchar al presidente hablar sobre el Plan Familias Estadounidenses y lo que quiere que se haga en nuestra economía, el papel del gobierno, la forma en que pagamos los tipos de programas de políticas que le interesan. y pensar muy clara y profundamente sobre si lo apoyan. Las encuestas públicas sugieren que la gran mayoría de los estadounidenses, incluida la mayoría de los republicanos, apoyan mucho de lo que el presidente estaba hablando con respecto al Plan Familias Estadounidenses.
Y obviamente todo eso es críticamente importante, pero al mismo tiempo, creo que una de las partes más importantes o notables de anoche fue simplemente el tono del presidente, una transición dramática del tipo de tono que adoptó el presidente Trump. Y su conversación con Estados Unidos, a veces ese discurso se convirtió en una conversación. No habló tanto de lo que hizo ni de lo que hizo su administración; habló de lo que hemos hecho, y a veces de que nos referimos a todos los estadounidenses, a veces de que nos referimos a mí y a mi administración, así como a usted en el Congreso, y fue una demostración de una presidencia que reconoce su naturaleza plural y no una presidencia que reconoce la importancia de un solo hombre. Y creo que eso es algo que muchos estadounidenses pueden mirar, e incluso si no está de acuerdo con el presidente sobre los temas, es difícil estar en desacuerdo con la idea de que, anoche, el hombre en ese atril era de naturaleza presidencial.
PITA: Está bien. John, muchas gracias por volver a hablar con nosotros hoy.
HUDAK: Gracias.