Cómo las ciudades pueden llegar a un acuerdo beneficioso para todos para Amazon HQ2

Los líderes de la ciudad hacen un flaco favor a sus ciudadanos y su ciudad si le dan a Amazon un viaje gratis al ofrecer paquetes de incentivos que solo reducen los costos de la empresa. Hay cosas que pueden y deben hacer para defender los intereses de sus electores.



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Los alcaldes y líderes cívicos en los 20 lugares que hizo el corte para albergar la segunda sede de Amazon, conocida como HQ2, son presumiendo con orgullo y es comprensible. En uno de los concursos de selección de sitios corporativos de más alto perfil en la historia, y contra cientos de competidores, una firma de tecnología icónica ha validado sus comunidades como centros de talento, innovación y calidad de vida.

La competencia ahora se intensifica, con las ciudades bajo una inmensa presión para ofrecer su mejor juego. El premio es seductor: una empresa innovadora con 50.000 trabajadores del conocimiento que consolidará el lugar de una región en la economía digital. Al mismo tiempo, los líderes se están preparando para una competencia interestatal que podría romper los récords de incentivos y poner a prueba su determinación de cumplir crecimiento económico inclusivo .





Esta es la caja en la que se encuentran las ciudades: ¿pueden atraer efectivamente a Amazon de manera que beneficien a toda la comunidad, no solo a Amazon?

Los mega acuerdos para empresas de tecnología podrían convertirse en la nueva norma. La forma en que los líderes locales abordan la competencia por HQ2 sentará las bases para futuras licitaciones corporativas.



A pesar de toda la emoción, el aterrizaje del HQ2 podría tener un efecto polarizador. Es probable que decenas de miles de personas en busca de empleo inunden la ciudad, lo que dificultará que los residentes locales cubran los nuevos puestos de trabajo. Las nuevas inversiones aumentarán los costos de la vivienda, desplazarán a las familias de bajos ingresos, tensarán la red de transporte y ampliarán la brecha entre los residentes ricos y pobres, si La experiencia de Seattle es cualquier guía. Las ciudades candidatas también repartirán grandes sumas de subvenciones de los contribuyentes para este crecimiento y desigualdad, subvenciones que yo han criticado tan ineficaz e ineficaz. Si bien algunos comentaristas como Richard Florida están pidiendo que las ciudades preseleccionadas forjar un pacto sin subsidios , un resultado ideal, la desafortunada realidad es que los incentivos permanecerán, socavando los méritos de la oportunidad.

La búsqueda de Amazon de una nueva sede puede ser seguida por otras empresas globales, como manzana , buscando realizar importantes inversiones en los Estados Unidos impulsadas por las nuevas condiciones fiscales favorables. Los mega acuerdos para empresas de tecnología podrían convertirse en la nueva norma. La forma en que los líderes locales abordan la competencia por HQ2 sentará las bases para futuras licitaciones corporativas.

Los líderes locales deben buscar un acuerdo con Amazon que resulte en una propuesta de ganar-ganar, no ganar-perder, para la empresa y los residentes locales. Este escenario puede no ser descabellado, ya que Amazon querrá salir de esta búsqueda de alta visibilidad con buena reputación. Querrán llegar a una nueva ciudad con confianza, no con la oposición de la comunidad.



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Con eso en mente, aquí hay tres formas en que los líderes de la ciudad pueden promover, y sus electores deben instar, una asociación de beneficio mutuo con Amazon en esta próxima fase de competencia:

Modifique el paquete de subsidios para incluir inversiones comunitarias, no simplemente exenciones fiscales que subsidian los resultados finales de Amazon.

Algunos estados ya han ofrecido paquetes de incentivos que cubren la totalidad o más de los $ 5 mil millones a los que Amazon se ha comprometido. invertir . Los líderes de la ciudad hacen un flaco favor a sus ciudadanos y su ciudad si le dan a Amazon un viaje gratis al ofrecer paquetes de incentivos que solo reducen los costos de la empresa. En cambio, podrían requerir que Amazon se comprometa a realizar pasantías y aprendizajes, con instrucción en el aula y credenciales proporcionadas por universidades del área y colegios comunitarios, a cambio de sus reducciones de impuestos, similares a los requisitos adoptados por las empresas que participan en Zona empresarial de Portland (Zona E).

Los líderes locales podrían apartar una parte de los ingresos de las reducciones de impuestos de Amazon para financiar beneficios comunitarios específicos, como un nuevo Fondo de Tránsito y Movilidad propuesto por Columbus, Ohio o un Fondo para el desarrollo empresarial y la formación de la fuerza laboral creado a partir de la E-Zone de Portland. Estas inversiones comunitarias, para expandir el transporte público y mejorar el desarrollo de la fuerza laboral, son fundamentales para la viabilidad a largo plazo de Amazon HQ2.



Diseñe programas que compartan los costos y maximicen los beneficios de Amazon HQ2 a nivel regional

Si bien Amazon elegirá una ubicación específica para su sede, los municipios vecinos sentirán el efecto dominó de 50.000 nuevos trabajadores en sus mercados de vivienda, redes de infraestructura y sistemas educativos. Para anticipar estos cambios, los líderes locales podrían crear un fondo regional que utilice los ingresos del mayor valor en la tierra alrededor de la sede para mejorar directamente los servicios comunitarios.

Este distrito podría ser lo suficientemente amplio como para capturar los ingresos por impuestos a la propiedad de los mayores valores dentro y fuera del campus de Amazon, y podría compensar estos aumentos de precios invirtiendo todos o una parte de esos ingresos en viviendas asequibles, asistencia para la propiedad de vivienda, expansión del tránsito o digital. programas de capacitación en habilidades para que los residentes de toda la región puedan beneficiarse del nuevo crecimiento. Este fondo también aseguraría que los crecientes valores de las propiedades beneficien a las jurisdicciones vecinas para que puedan servir mejor como socios en la satisfacción de las necesidades de vivienda, tránsito y fuerza laboral en toda la región.

Presentar casos convincentes para posibles sitios HQ2 en vecindarios emergentes.

Al preparar las ofertas para Amazon, los líderes locales identificaron muchos sitios diferentes que podrían ser adecuados para HQ2: la oferta de Chicago, por ejemplo, incluía 10 sitios que iban desde torres de oficinas cerca del Loop hasta parques de oficinas suburbanos y áreas industriales en los lados sur y oeste de la ciudad. Con los funcionarios de Amazon que vienen a la ciudad para visitar los sitios, los líderes del desarrollo económico pueden sentirse obligados a exhibir solo sus mejores sitios en lugares de moda. Pero también deben articular por qué los sitios en partes emergentes de la ciudad, donde la inversión transformadora podría catalizar oportunidades más amplias para los residentes, merecen consideración. Para argumentar que estos sitios también benefician a Amazon, los líderes del vecindario deben participar en las visitas al sitio de Amazon para proporcionar evidencia de los activos de estas comunidades y articular cómo se asociarán con Amazon para que HQ2 sea un éxito en tales ubicaciones.



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Con tanto en juego, ahora es el momento de resistir las presiones para ceder el banco y, en cambio, articular una visión de cómo Amazon puede ayudar a contribuir a una región innovadora e inclusiva.