El fin de la guerra fronteriza entre Kansas y Missouri debería marcar un nuevo capítulo para las economías de ambos estados

Esta semana, el gobernador Kelly de Kansas y el gobernador Parson de Missouri firmó un acuerdo conjunto para poner fin a la guerra fronteriza económica de larga data entre sus dos estados. Durante años, los contribuyentes de Kansas y Missouri subvencionaron el traspaso de trabajos a lo largo de la línea estatal que recorre el centro del área metropolitana de Kansas City, con pocos trabajos regionales nuevos para demostrarlo. La caza furtiva firme capturada titulares nacionales , calificando las prácticas de estos dos estados como el símbolo de cómo no crear empleos.



El gobernador Kelly y el gobernador Parson obtienen así todo el crédito por hacer lo que es de sentido común, forjando un pacto bipartidista que eludió a sus predecesores.

Sin embargo, este histórico apretón de manos debería ser el comienzo, no el final, de la cooperación económica. Los dos estados, con sus socios locales, deben marcar el comienzo de un enfoque más amplio del desarrollo económico, basado en la colaboración y los activos regionales que son importantes para la economía futura.





Para ser claros, esta tregua es un primer paso importante. También resulta ser una buena política y una buena política.

Los economistas son famosos por discutir sobre tendencias y metodologías. Pero un área en la que tienen consenso es sobre la ineficacia e ineficiencia de los subsidios estatales y locales para el desarrollo económico. Rara vez estos subsidios influyen en las decisiones sobre la ubicación de las empresas. Rara vez crean más puestos de trabajo que sin un subsidio. Y rara vez generan más ingresos de los que le cuestan a una comunidad por la pérdida de ingresos fiscales o las inversiones públicas adicionales necesarias para acomodar el nuevo negocio.



Además, un reciente Encuesta de Washington Post-ABC News encontró que la mayoría de los votantes registrados cree que el sistema económico de los Estados Unidos favorece principalmente a las corporaciones y a los que están en el poder en lugar de a todas las personas. De hecho, dos tercios de los independientes creen que la economía y su sistema de reglas y actores no los benefician. La búsqueda altamente visible de la segunda sede de Amazon alimentó aún más este sentimiento, provocando una reacción pública a la concesión de donaciones de impuestos a las empresas en un momento en que los trabajadores apenas ven mejorar sus salarios. Entonces, incluso si las corporaciones buscan incentivos, el público votante espera que sus funcionarios electos y desarrolladores económicos hagan su trabajo y mantengan el beneficio de la comunidad en primer plano.

Sin embargo, la razón principal para salir de la adicción a los incentivos económicos es porque es la herramienta incorrecta para ayudar a los estados y regiones a prepararse para la economía moderna. Esta comprensión está impulsada por tres realidades principales.

Primero, la gran mayoría del crecimiento del empleo en un estado proviene de la expansión de empresas y nuevas empresas existentes, no de la reubicación de empresas. Según un estudio , en promedio, el 87% del crecimiento del empleo en el estado proviene de empresas y emprendedores locales, sin atraer empresas de otros lugares.



En segundo lugar, y más fundamentalmente, estamos en medio de una economía en la que el ganador se lleva la mayor parte. Ciudades superestrellas como San Francisco, San José, Austin y Boston están capturando una parte cada vez mayor de los empleos y el talento de innovación de la nación. Mientras tanto, muchas ciudades medianas en el centro del país carecen de la masa crítica de activos de conocimiento, como la capacidad de I + D aplicada y trabajadores calificados especializados, para mantener el ritmo.

Por último, el crecimiento de las nuevas tecnologías está automatizando algunos trabajos y tareas al tiempo que genera una mayor demanda de diferente tipo de fuerza laboral . Según nuestra estimación, una cuarta parte de los trabajos en Kansas y Missouri tienen un alto riesgo de automatización. Los más vulnerables son los trabajadores con menos educación, los adultos jóvenes, los hombres y los trabajadores negros e hispanos, muchos de los cuales están empleados en sectores de alto riesgo como el servicio de alimentos, la logística y el comercio minorista. Mientras tanto, los trabajos duraderos que pagan bien generalmente requieren que los trabajadores tengan al menos algo de educación universitaria o capacitación técnica, y capacidades humanas como el trabajo en equipo y la inteligencia emocional que no pueden ser reemplazadas fácilmente por máquinas.

Atraer puestos de trabajo con incentivos fiscales es una actividad minúscula que no aborda ninguno de estos desafíos estructurales. De hecho, la reducción de impuestos para la contratación empresarial es una distracción. Roban tiempo y recursos limitados de servicios críticos que ayudan a las empresas y trabajadores locales a adaptarse.



Dadas estas realidades, Kansas y Missouri no deben simplemente dejar de robarse el trabajo de los demás. También deben comenzar a repensar cómo buscan el desarrollo económico en la era moderna.

Con ese fin, los líderes estatales y locales deben adoptar una visión de desarrollo económico regional que sea de alcance integral, de espíritu colaborativo e inclusivo, mejorando los ingresos y el empleo para todos, sin importar su raza o código postal.

Eso comienza por restar importancia a los incentivos para el desarrollo económico. Si bien este acuerdo de guerra fronteriza se aplica únicamente al área de Kansas City, Missouri y Kansas pueden ir más allá y hacer que el uso de incentivos sea poco común, específico y transparente en todo el estado. Las jurisdicciones locales de la región también pueden seguir adelante con sus propias reformas de incentivos, ya que alcalde de Indianápolis y socios de la ciudad Hice recientemente.



Para ser claros, esta tregua es un primer paso importante. También resulta ser una buena política y una buena política.

Los líderes deben priorizar el dinamismo empresarial, el desarrollo de habilidades y los lugares de calidad como pilares del desarrollo económico. Si bien los gobernadores Kelly y Parsons bromearon esta semana sobre la necesidad de mantener una competencia sana en medio de la cooperación, la realidad es que las respectivas ciudades y regiones de sus estados tendrán éxito principalmente al crecer desde adentro. Con trabajadores educados que acuden en masa a ciudades que ya son ricas en talento, las regiones de Kansas y Missouri necesitarán confiar en la capacidad local para iniciar y escalar nuevas empresas y lanzar nuevos productos y servicios.

Los líderes deberán llegar a todas las escuelas y vecindarios para equipar a los trabajadores de todas las edades con las habilidades que son importantes para las industrias prometedoras, incluido el apoyo a quienes pierden un trabajo o necesitan ayuda con las transiciones laborales. Y los trabajadores y las empresas pueden acceder mejor entre sí cuando los vecindarios y los centros de trabajo están conectados por transporte de calidad y opciones de vivienda. Todo esto requiere una colaboración profunda entre un estado y sus regiones, y entre los líderes del sector público y privado dentro de las comunidades.

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Esta semana, el gobernador Kelly y el gobernador Parson cerraron el capítulo de confrontación sobre su historia de competencia biestatal. Ahora existe la oportunidad para que ambos estados pongan las reducciones de impuestos desequilibradas y las reubicaciones de negocios vacías en el pasado y avancen vigorosamente enfocándose en desarrollar talentos locales, enriquecer las oportunidades de educación y garantizar que la fuerza laboral de cada estado pueda acceder a transporte y vivienda de calidad. Los residentes de ambos estados y de toda la región cuentan ahora con este próximo capítulo.