[1] Vea lo siguiente: Por qué los días de la red eléctrica de EE. UU. Están contados, por Chris Martin, Mark Chediak y Ken Wells 22 de agosto de 2013, Bloomberg Businessweek; Las energías renovables convierten a los servicios públicos en dinosaurios del mundo energético, por Geert De Clercq, 8 de marzo de 2013; ¿El fin de las utilidades ?, por Sara Murphy, Motley Fool, 25 de marzo de 2013; ¿Adaptarse o morir? Servicios públicos privados y el gigante de la energía distribuida, por Chris Nelder, 15 de abril de 2013, Greentech Media.
[2] RWE se deshace del antiguo modelo de negocio, abraza la transición, por Karel Beckman, Energy Post, 21 de octubre de 2013.
[3] Desafíos disruptivos: implicaciones financieras y respuestas estratégicas a un negocio eléctrico minorista cambiante, Edison Electric Institute, enero de 2013.
[4] Modelos de negocio de servicios públicos en un futuro de bajo crecimiento de carga / alta GD: ¿Mirando la bola de cristal? Charles Goldman, Andy Satchwell, Peter Cappers e Ian Hoffman, Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley, Comité de Cooperación Regional de Energía Eléctrica (CREPC) / Reunión del Comité Directivo Estatal-Provincial (SPSC), Boise, ID, 10 de abril de 2013.
[5] America's (Amazing) Good Energy News, NRDC, octubre de 2013.
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[6] Cifras de gastos de capital del instituto Edison Electric, octubre de 2013. Otras cifras de Marc Chupka et al., Transforming America’s Power Industry: The Investment Challenge 2010-2030, The Brattle Group (Washington DC: The Edison Foundation, 2008).
[7] La tecnología de la información ha creado un nuevo paradigma de demanda eléctrica, por Mark Mills, Forbes, 9 de enero de 2013
[8] Vulnerabilidad de la red eléctrica: las respuestas de la industria revelan brechas de seguridad, Cámara de Representantes de EE. UU., 21 de mayo de 2013.
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[9] America’s Power Plan: Rethinking Policy to Deliver a Clean Energy Future, Hal Harvey y Sonia Aggarwal, 2013.
[10] Peter Fox-Penner discutió esto extensamente en su libroEnergía inteligente: cambio climático, la red inteligente y el futuro de las empresas eléctricas(Island Press, 2010). Los modelos también se analizan más recientemente en America's Power Plan: Utility and Regulatory Models for the Modern Era, Ronald Lehr, 2013.
[11] Véase Transformación energética: el impacto en el modelo empresarial del sector eléctrico, PWC, 2013.
[12] Para una visión más detallada de este tema, ver Electricity Access in Emerging Markets, por John P. Banks y Charles K. Ebinger, en Jan H. Kalicki y David L. Goldwyn (eds.), Energy and Security (2nd ed. .): Estrategias para un mundo en transición (Washington, DC y Baltimore: Wilson Center Press y Johns Hopkins University Press, 2013).