El 19 de marzo de 2020, el gobernador de California, Gavin Newsom, emitió la Orden Ejecutiva N-33-20 2020, que requería que todos los residentes se refugiaran en el lugar para todas las actividades excepto las esenciales. Esta orden de refugio en el lugar, la primera orden estatal de este tipo emitida en los Estados Unidos, fue diseñada para limitar la propagación de COVID-19. Utilizando datos diarios de coronavirus a nivel estatal, Friedson et al. encuentran que la orden redujo el número de casos en 125 a 219 por 100.000 y evitó casi 1.700 muertes relacionadas con COVID durante el primer mes después de su implementación.
¿Los estadounidenses de origen asiático enfrentan discriminación en las admisiones a universidades de élite? Utilizando datos hechos públicos en el caso SFFA v. Harvard, Arcidiacono et al. sugiera que la respuesta es sí. La discriminación se manifiesta como una sanción directa en las admisiones y como una sanción en la forma en que Harvard califica a los solicitantes. Los estadounidenses de origen asiático son más fuertes que los solicitantes blancos en casi todas las dimensiones asociadas con cada una de las calificaciones. Sin embargo, en calificaciones como la calificación personal y general, los estadounidenses de origen asiático reciben calificaciones más bajas. Los estadounidenses de origen asiático experimentarían un 20% más de probabilidades de recibir un 2 o más en la calificación personal si fueran tratados como solicitantes blancos. Las probabilidades casi se duplicarían si fueran tratados como solicitantes afroamericanos. Estas sanciones también se traducen en sanciones en las admisiones. En ausencia de sanciones por calificaciones, los estadounidenses de origen asiático serían admitidos a una tasa un 19% más alta.
Un argumento popular a favor del avance tecnológico es que incluso si la automatización contribuye al estancamiento de los salarios, la adopción de estas tecnologías tiene un efecto neto positivo y cualquier consecuencia adversa se puede abordar mediante políticas redistributivas e inversiones en educación y formación. Pero, ¿podría ser que el alcance de la automatización sea excesivo? Acemoglu y col. argumentan que el sistema tributario de EE. UU. está sesgado en contra del trabajo a favor del capital, lo que resulta en una automatización excesiva y niveles de empleo subóptimos. Utilizando el sistema fiscal estadounidense de la década de 2010 como base, los autores muestran que pasar a niveles óptimos de impuestos sobre el capital y el trabajo aumentaría el empleo en un 4%, aumentaría la participación laboral en casi 0,8 puntos porcentuales y restablecería el nivel óptimo de automatización. Además, se ha demostrado que la reducción de los impuestos laborales, o la combinación de impuestos sobre el capital más bajos con impuestos sobre la automatización, aumenta el empleo mucho más que las reducciones uniformes en los impuestos sobre el capital promulgadas entre 2000 y 2018.
El gráfico superior de esta semana muestra que los estadounidenses viajaron un 35% menos durante la semana del 6 de abril que entre el 3 de enero y el 6 de febrero. Sin embargo, esta reducción en los viajes varió significativamente según los ingresos. Los que viven en el 10% más rico de los condados redujeron sus viajes en un 39%; aquellos en el 10% más pobre redujeron sus movimientos en sólo un 27%.
COVID-19 ha puesto el riesgo moral al frente y al centro de la agenda nacional. Estados Unidos no puede tener rescates financiados por los contribuyentes que pongan a las grandes empresas ricas, o universidades, por delante de las que necesitan más ayuda ... Las instituciones educativas se han vuelto altamente financiarizadas en los últimos años. Muchos se han involucrado en acuerdos de deuda arriesgados y arreglos complejos de canjes que fracasaron, dejando a las instituciones y estudiantes con costos aún mayores. En ese sentido, la crisis inducida por el coronavirus podría ser una buena oportunidad para abordar algunos de los problemas en la educación superior de EE. UU., Escribe Rana Foroohar en el Financial Times.
En medio de un nivel sin precedentes de incertidumbre económica introducido por COVID-19, los líderes de todo el mundo están considerando cuál es la mejor manera de reabrir los mercados laborales. De particular interés es si los países que han permanecido parcialmente abiertos han escapado de los daños económicos y si los daños que han ocurrido están relacionados con la propagación de la enfermedad.
En su nuevo artículo El efecto del COVID-19 y las políticas de supresión de enfermedades en los mercados laborales: un análisis preliminar de los datos, Johnathan Rothwell y Hannah Van Drie exploran esta pregunta, al mismo tiempo que brindan información sobre las formas de alivio que son más efectivas para preservar la relación empleador-empleado y sentar las bases para una recuperación sólida una vez que la economía se reabra.