Capturando la próxima economía: el ascenso de Pittsburgh como una ciudad de innovación global

La economía de la innovación de Pittsburgh es fuerte y está en crecimiento, pero los líderes de la ciudad pueden hacer más con sus activos existentes para competir globalmente y capitalizar los clústeres de innovación en crecimiento de la región, según un nuevo informe de la Iniciativa Anne T. y Robert M. Bass sobre Innovación y Placemaking. en la Brookings Institution.





La culminación de un estudio de 18 meses, Capturing the Next Economy: El ascenso de Pittsburgh como una ciudad de innovación global examina la oportunidad única de Pittsburgh de convertirse en un destino mundial de primer nivel para la actividad económica basada en la tecnología y como una parte clave de los esfuerzos de Pittsburgh para convertirse en un mundo. ciudad de innovación de clase.





Hoy, la ventaja competitiva de la región de Pittsburgh ya no son sus ríos y materias primas, sino sus trabajadores altamente calificados, instituciones de investigación de clase mundial y manufactura avanzada de alta tecnología. En 2016, el gasto en investigación y desarrollo (I + D) universitario per cápita de la región fue casi dos veces y media el promedio nacional. Si bien estos activos son considerables, también colocan a Pittsburgh en competencia con otras ciudades de innovación que están invirtiendo rápidamente miles de millones en un conjunto de nuevas tecnologías e industrias preparadas para remodelar la economía global.



Brookings recomienda lanzar una nueva iniciativa, la asociación InnovatePGH, para adoptar y defender una nueva narrativa para el futuro económico de Pittsburgh y emitir un llamado a la acción. Integrada por líderes públicos, privados y cívicos, la asociación reuniría recursos nuevos y existentes para respaldar las recomendaciones del informe.



La economía de Pittsburgh está cada vez más impulsada por la innovación, sin embargo, las iniciativas y los niveles de inversión existentes no satisfacen las demandas de esta nueva economía. Para abordar los desafíos identificados en el informe, se necesita una mayor inversión y actividad en cuatro áreas amplias: grupos de innovación, el distrito de innovación de Oakland, empresarios de alto crecimiento y desarrollo de la fuerza laboral. Estas recomendaciones incluyen:



  • Construir y apoyar los grupos de innovación de Pittsburgh en manufactura avanzada, ciencias de la vida y sistemas autónomos: para aumentar los vínculos entre la capacidad de investigación de la ciudad y la economía regional, los líderes de la ciudad deben adoptar un enfoque de grupo de tecnología enfocado. Si bien hay muchos candidatos (incluida la tecnología financiera (fintech), los servicios corporativos y la energía), tres son las primeras prioridades claras dadas las fortalezas técnicas de Pittsburgh: robótica y fabricación avanzada, ciencias de la vida y sistemas autónomos.
  • Definir, hacer crecer y conectar el Distrito de Innovación de Oakland: Para alcanzar su máximo potencial económico para la ciudad y la región, el Distrito de Innovación de Oakland debe definirse, comercializarse y conectarse mejor con la economía regional. En particular, se necesita una estrategia integral para todo el distrito para aprovechar las inversiones en curso en la Universidad Carnegie Mellon, la Universidad de Pittsburgh y UPMC para crecer y atraer empresas en industrias avanzadas. Al mismo tiempo, se necesitan estrategias para integrar Oakland con nodos innovadores en toda la ciudad, especialmente hacia el centro de la ciudad.
  • Mejorar la cartera de emprendedores de alto crecimiento: Pittsburgh necesita una mayor inversión en sus nuevas empresas de alto crecimiento. Las empresas jóvenes necesitan un mayor acceso a empresas más grandes a través de un Programa de primer cliente, mecanismos de apoyo más sólidos en torno a los emprendedores de investigación y un acelerador global para crecer y atraer empresas emergentes de clase mundial en el sector de la atención médica.
  • Crear una alianza de talentos dentro del Distrito de Innovación de Oakland: Aprovechar las organizaciones existentes, una coalición de empleadores, organizaciones de desarrollo de la fuerza laboral e instituciones educativas deben identificar brechas ocupacionales críticas dentro de los empleadores ancla, y desarrollar y administrar capacitación específica para la ocupación para trabajadores con poca calificación en vecindarios adyacentes a el distrito de innovación y en toda la región en general. Si bien ya existen varios programas de fuerza laboral, el propósito sería agregar la demanda de empleo en ocupaciones difíciles de cubrir en atención médica, investigación y educación.

La economía más amplia de Pittsburgh florecerá cuando las líneas entre la investigación académica y la innovación industrial sean indistinguibles, ya que los principales empleadores en atención médica, finanzas, servicios corporativos y manufactura colaboran, adoptan e implementan con agilidad la tecnología para mantenerse por delante de los competidores globales. Como tal, las exportaciones de alto valor tanto de bienes como de servicios se expanden, creando una base impositiva confiable y un conjunto de empleos con salarios altos. Los programas de educación y fuerza laboral coordinados y con recursos suficientes identifican y atacan el desempleo en los vecindarios de alta pobreza. En este escenario, la economía de la innovación es la economía de Pittsburgh y todos se benefician.

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Capturando la próxima economía: portada del informe de Pittsburgh



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